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“四敢”精神耀苏企|江苏永鼎股份董事长 莫思铭 :践行“四敢”精神,拥抱高质量发展

发布日期:2023-07-13      来源:光电产业网      作者:吴江光电产业科协      阅读:596 次

导语

实现中华民族伟大复兴的中国梦需要一起来想、一起来干,共同奋斗。党的二十大报告提出,“加快构建新发展格局,若力推动高质量发展”,其中强调“完善中国特色现代企业制度,弘扬企业家精神.加快建设世界一流企业”。2022年2月的中共中央政治局会议强调“要坚持真抓实干,激发全社会干事创业活力,让干部敢为、地方敢闯、企业敢干、群众敢首创”。其后,一些地方出台文件积极落实。如苏州2023年1月发布《中共苏州市委关于推进“敢为、敢闯、敢干、敢首创”在中国式现代化建设上作出引领示范的意见》,从4个方面支持和鼓励“企业敢干”,不断激发各类市场主体发展活力。

始于45年前的改革开放让江苏敢为人先,新时代“强富美高”蓝图引领江苏始终走在前列,迈进新征程的江苏又被赋予“争当表率、争做示范、走在前列”的光荣使命。于江苏企业而言,新征程上建新功,离不开弘扬“四敢”精神,离不开践行企业家精神。为此,《董事会》杂志推出主题专栏——“四敢”精神耀苏企。

本期专栏,《董事会》杂志携手苏州上市公司协会,邀约苏州市部分代表性上市公司的企业家们结合自身干事创业经历与体会,分享如何突破自我、传承创新、敢干善为,不断弘扬企业家精神。


总策划:游建华

策划、统筹:谷学禹 孙坚

编辑:陈捷 刘冉冉


文 / 莫思铭 

江苏永鼎股份有限公司董事长

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要专注于做好正确的事,挖掘新的增长点。我们既要对企业、企业的上下游乃至整个产业链生态有清晰的认知和深入的理解,更应对所处的行业、所发展的产业保持敏锐的洞察力,在变化中识别机会、捕捉机会、适时调整、赢得市场。

江苏永鼎股份有限公司(以下简称永鼎股份)系永鼎集团旗下核心企业,创建于1994年,并于1997年9月在上海证券交易所上市,是中国光缆行业首家民营上市公司。经过近三十年的创新与发展,永鼎股份已从最初的单一通信线缆制造,发展成为如今涵盖光纤光缆、电线电缆、特种光电缆、光器件、通信器件及设备、通信大数据及工程服务、系统集成方案提供等通信全产业链覆盖的业界领先企业之一。

2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,是实施“十四五”规划承上启下的关键一年,对永鼎股份的发展而言也是具有重要意义的一年。我作为公司的董事长,通过不断努力探索,积极推进公司内部改革,实施技术创新,正逐步把公司由“传统制造业”企业转型为“服务型‘智’造业”企业,坚守实业、深耕主业,推动永鼎股份实现多产业齐头并进、稳健发展的良好局面。

新征程上,永鼎股份将积极践行新发展理念,与思考同行,与行动为友,时刻保持“敢”的精神状态,敢闯敢为、善闯善为,坚持实业发展之路,持续推进生产创新、技术创新、市场创新,打开属于永鼎股份发展的新天地。





用能力和勇气增强“敢”的动能


无论是产业布局,还是企业管理,我都想为永鼎股份带来一些创新和改变。
在研发投入方面,我始终提倡“智能化、自动化、信息化、绿色化”发展理念,坚持由“制造”稳步迈向“智造”。作为江苏省科技成果转化项目、江苏省战略新兴重大产业化项目、江苏省产业前瞻与关键核心技术项目、江苏省企业知识产权战略推进计划项目、苏州市创新联合体项目等多个项目的负责人,我积极引导公司加大智能制造投入,围绕设计、生产、管理、服务等智能制造各环节加快企业智能制造步伐,提高智能制造水平和市场竞争力。
在日常工作中,我专注于全力推进企业“两个转型”,即产业方向和组织能力的转型;谋求“两个升级”,即产品和产业的升级。推行制造业服务化、新商业理念、销售模式、管理方式、科研开发、文化渗透等全方位的思维转型升级。强化质量管理,建立“首席质量官”制度,明确产品质量对于企业生存与发展的重要意义。健全企业管理,全面推行绩效考核激励机制,为稳定团队建设、创造良好商业运行环境提供有力保障。
我始终强调,永鼎股份要专注于做好正确的事,挖掘新的增长点。新时代正在经历一场深刻而宏大的变革,要想在惊涛骇浪中破浪前行,永鼎股份必须要有直面未来的能力和勇气。我们既要对企业、企业的上下游乃至整个产业链生态有清晰的认知和深入的理解,更应对所处的行业、所发展的产业保持敏锐的洞察力,在变化中识别机会、捕捉机会、适时调整、赢得市场。





用毅力和行动来夯实“敢”的底色


永鼎股份于1997年成功登陆上海证券交易所。主板上市以来,公司严格依照公司法、证券法及上市公司治理准则等相关法律法规的规定,不断完善公司治理结构,建立健全规范运作机制。

上市以来,公司依法定期召集召开股东大会,以平等立场对待所有股东,并积极构建现场投票与网络投票相结合的方式,保障公司全体股东特别是中小股东充分行使投票权等合法权利。公司董事会架构分明,职责清晰,下设战略、审计、提名、薪酬与考核等专门委员会,并制定了相应的工作细则。公司监事会认真履行有关法律法规赋予的职权,对公司财务及公司董事、高管履职情况进行监督,保证公司健康、可持续发展。

公司建立了较为完善的内部控制制度,包括财务管理、重大投资决策、关联交易决策、信息披露管理制度等。同时,公司结合经营实际,对运行系统进行持续的完善与细化,进一步提高决策与执行效率,为经营管理合法合规及资产安全提供坚实保障,有效促进了公司发展战略的稳步实施。此外,公司积极按照《上市公司信息披露管理办法》的要求,不断加强投资者关系管理工作,通过策略会、现场调研、腾讯会议、投资者热线电话、上证e互动、业绩说明会等多种形式与投资者进行良好的沟通和交流,增进投资者对公司的了解,树立公司良好的社会和市场形象。

得益于此,公司治理水平得到不断提升,发展质量持续提高,公司及全体股东的合法权益也得到了切实的保障。

“路虽远,行则将至;事虽难,做则必成。”身处新时代,永鼎股份将持续探索,以匠心致初心,以责任释担当,以勇毅致未来,在不断的付诸行动中,创造新的价值。

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江苏永鼎股份有限公司




用魄力和创新来增添“敢”的后劲


当前,全球供应链、产业链深度调整,数字技术持续发展,世界经济站在新的“十字路口”。受疫情和全球供应链短缺等影响,国内制造业屡受冲击,加上行业周期的叠加作用,永鼎股份几个重要的业务板块受到不同程度的影响,一时间各种压力接踵而至。
我始终认为,只有大决心和大力度,才能把压力转变为公司发展的动力。面对新发展格局,永鼎股份要想在内成为赛道上的领先者,在外不受制于人,唯有主动求变、持续创新。而创新生态的不断完善又进一步推动企业在合作中发掘更多的机会,创造更多价值,最终实现协同增效、合作共赢。
为此,永鼎股份一方面通过整合公司内部产业、人力、研发等资源,形成高效协同效应;另一方面,主动选择“往外走”和“往上走”,积极参与“东数西算”“双碳目标”等国家倡导的重大战略,并以互联网为依托,积极构建数据计算、储存、处理和共享的管理模式,推动MES系统、智能仓储、能源管理系统等项目建设,打造“智能化、自动化、信息化、绿色化”生态工厂。以此为基,公司生产效能得到显著提升,“智改数转”获得了明显的效果,公司也由此被工信部列入工业互联网安全深度活动典型案例。
随着“智改数转”的深入推进,公司结合“光电交融、协同发展”发展战略,进一步向光通信产业链上游投资研发和生产光芯片产品,以实现进口替代,同时继续巩固、推进海外电力工程市场。此外,公司主动贴合新能源汽车发展趋势,增大新能源汽车高压线束的技术研发力度和市场开拓强度,推动整个工厂的智能化改造和数字化转型;以更大力度支持所储备的前沿科技高温超导带材业务,为未来产品在可控核聚变、感应加热等领域的大规模应用打造坚实基础。
“民营企业有信心,则中国经济有信心。”作为民营经济的一分子,永鼎股份将积极融入新发展格局,坚定信心,拥抱变化,践行“敢为、敢闯、敢干、敢首创”精神,实干笃行,持续创新,勇担新时代赋予的历史使命,为苏州新一轮高质量发展贡献永鼎力量!