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任正非:华为自始至终尊重知识产权

发布日期:2019-08-08      来源:光电产业网      作者:苏州市光电产业商会      阅读:363 次

 比如,以前我们认为知识产权是帝国主义制约我们发展的工具,但今天我们认识到知识产权才是最重要、最需要的。我们把知识产权保护真正一点点地落实好,就会原创越来越多,创新就有可能。

  ——2018年4月任正非在深圳华为总部接受媒体采访

 

  我从来不支持“自主创新”这个词,我认为,科学技术是人类共同财富。我们一定要踏在前人的肩膀上前进,这样才能缩短我们进入世界领先的进程。什么都要自己做,除了农民,其他人不应该有这种想法。自主创新若是精神层面我是支持的。也就是说,别人已经创新,我们要尊重别人的知识产权,得到别人的许可,付钱就行。如果我们重做一遍,做完一遍,也要得到许可,还是要付钱,这是法律。当然科学家都是自主创新的,我指的是我们这种公司的工程创新。

  ——2019年1月任正非在深圳华为总部接受媒体采访

 

  如果我们把知识产权当成物权,可能国家的科技创新发展会更加好一点。就是知识产权法若是物权法的一部分,侵犯知识产权就是侵犯物权,这样的环境有利于原创发明。没有原创发明,哪有未来的“高通”呢?我们应该认识到,知识产权保护是有利于国家长远发展的,而不是西方拿来卡我们的借口。因此,我们国家首先要不支持假货、不支持山寨,而是要支持原创、保护原创。有可能今天经济发展速度会慢一些,但质量就会更好一些,就会出现越来越有竞争力的公司。

  ——2019年1月任正非在深圳华为总部接受媒体采访

 

  美国政府要好好想一想,我们全球有数万项专利,对信息社会做出了巨大贡献,对美国企业也是有巨大价值的。实际上美国产业也在用我们的专利,只是它不知不觉而已。如果美国法律授予我们更多权利,我们将来在美国会有更多的地位,目前除了给苹果、高通、爱立信、诺基亚、三星达成部分知识产权一定范围内的交叉许可外,别的大公司还没有获得我们的知识产权许可。

  ——2019年4月任正非接受美国有线电视新闻网采访

 

  连日来,一场跨越国界的科技博弈牵动着许多中华儿女的心。5月16日,美国商务部将华为技术有限公司及其70家关联企业列入出口管制“实体名单”,禁止华为从美国企业购买技术或配件;5月20日,谷歌公司表示,将暂停与华为的部分业务和合作,等待美国政府进一步决定;5月21日,美国商务部宣称,禁令推迟90天实施……

  不少人担心,面对美国政府的“封杀”,华为能“挺住”吗?从华为创始人、总裁任正非近期的公开表态中,人们或可窥见部分答案。

  “90天对我们没有多大意义,我们已经准备好了。”5月21日,任正非在接受中国媒体采访时说,自己曾预判过华为可能遭遇的极端困难,只是目前的情形比料想的要早一些。面对挑战,华为“没问题”。

  临危不惧的底气从何而来?在剧烈变动的国际贸易环境下,华为如何布局未来?透过近年来华为公司的知识产权战略,或许能找到一些可供部分中国企业参考的规律和发展路径。

 

  未雨绸缪

  打造备胎为生存

 

  “多年前,还是云淡风轻的季节,公司做出了极限生存的假设,预计有一天,所有美国的先进芯片和技术将不可获得,而华为仍将持续为客户服务。为了这个以为永远不会发生的假设,数千海思儿女,走上了科技史上最为悲壮的长征,为公司的生存打造‘备胎’。”5月17日,一封华为子公司海思半导体有限公司(下称海思公司)总裁致员工的信在网络上热传,引发全社会关注。

  信中指出,“今天,是历史的选择,所有我们曾经打造的‘备胎’,一夜之间全部转‘正’!”成立于2004年的海思公司,是负责华为所有半导体芯片以及核心器件开发和交付的部门。任正非说,海思公司在华为内部的地位尤为重要。

  多年前,华为未雨绸缪,确定了海思公司自主研发芯片的发展路径。有关专家表示,海思公司开展的“备胎”计划体现了华为对自主知识产权的重视,相关科研成果将助力华为在危局面前实现自立自强。

  资料显示,经过多年的研发攻关,海思公司已研发出具有自主知识产权的五大系列芯片,产品应用在华为智能设备、数据中心、人工智能等不同领域。其中,海思公司研发的麒麟芯片已成为华为增强手机竞争力的重要利器。

  “得益于这样的‘备胎’战略,美国禁令对华为的影响没有想象中那么大。”有关注华为发展的网友如此表示。

 

  居安思危

  自主创新谋发展

 

  “华为自始至终尊重知识产权。”任正非此前在接受媒体采访时表示,华为高度尊重知识产权,不会窃取他人的知识产权。

  近年来,华为投入巨量资金进行自主创新。在全世界设立26个研发能力中心,拥有在职数学家700余人,物理学家800余人,化学家120余人;每年投入约200亿美元用于研发;2018年,华为成为世界上专利申请数量最多的企业……一系列数据反映出华为对知识产权的高度重视。

  “我们还有一个战略研究院,拿着大量的钱,向全世界著名大学的著名教授‘撒胡椒面’,对这些钱我们没有投资回报的概念,而是使用美国‘拜杜法案’原则,也就是说,受益的是大学。这样,从我们‘喇叭口’延伸出去的科学家就更多了。”任正非以形象的比喻向媒体讲述了华为的科研战略。

  事实上,华为的科研战略与知识产权战略紧密相关。早在1995年,华为就成立了知识产权部门,2000年中国加入世界贸易组织后,华为更加意识到知识产权布局的重要性。

  “我们2000年开始全面进入国际市场,当时是没有什么专利的,就是基本上没有竞争能力。但是我们觉得这是一个必须要做的事情,我们怎么做呢?要进入国际市场,就必须按照世界的规则来做,我们开始主动寻求西方公司获得他们的许可。”华为副总裁、首席法务官宋柳平表示。

  后来,华为开始布局专利,主动进行技术创新,向高通等外国公司支付高额专利费用,积累的大量知识产权让华为获得源源不断的发展动力,以及与业界“大佬”平等对话的机会。宋柳平认为,华为自开展专利布局后,更加深刻理解了知识产权就是竞争的法宝,也是企业面对世界市场竞争时必须要解决的核心问题。

  如今,面对“一纸禁令”,任正非与华为表现出的自信或许也与华为多年来积淀的知识产权实力不无关系。

  数据显示,目前,华为共拥有9万余件授权专利,其中在美国拥有1.15余万件核心专利授权。任正非称,华为的知识产权对全世界的信息交流做出了极大贡献。

  “我们应该认识到,知识产权保护是有利于国家长远发展的,而不是西方拿来卡我们的借口。”任正非说。

  在任正非看来,自主创新是一种值得鼓励的精神,但科技创新也需要站在前人的肩膀上前进。任正非在接受媒体采访时举例说,华为子公司海思并非从源头开始自主创新,也缴纳了大量知识产权费用,通过签订专利交叉许可协议等方式进一步了解技术。

  你中有我,我中有你,在别人的基础上形成自己的创新。这是华为关于自主创新的谋篇布局,也是华为在参与全球竞争中表现出的豁达。