诺贝尔塑业：构建和谐劳动关系，让企业与员工共成长

诺贝尔塑业成立于2008年，是一家集研发、生产、销售于一体的综合型管材企业，产品应用于通信、电力、市政等领域，现有员工85名。在和谐劳动关系方面，诺贝尔塑业构建了高效的人力资源管理机制，大力提升员工满意度，促进企业与员工共同发展。

根据不同岗位员工的职业发展需求，诺贝尔塑业制定了个性化培训计划，包括内部培训、外部培训、岗位培训等多种形式。“在我们的组织发动下，今年有20多名员工报名参加专升本、特种设备、会计师等考试。”江苏诺贝尔塑业股份有限公司办公室主任陆晓燕介绍，企业还与吴江区总工会职工学校、上海电力大学、武汉理工大学等院校合作，选送员工前去参加进修学习，同时也十分鼓励员工分享经验和知识，促进相互学习。“培训成果与员工绩效、晋升等方面挂钩，大家可以获得实实在在的福利，员工们积极性都很高。”陆晓燕说。

通过培训学习，一方面提升了员工自身技能水平，提高工作效率，另一方面为企业培养了具备竞争力的核心人才。2018年，诺贝尔塑业开始智能化工厂改造，车间内启用大量全自动生产流水线，但企业没有裁掉任何一名员工，而是积极带领初、高中文化水平的员工共同学习智能设备操作，鼓励员工考试晋升，营造了“尊重、沟通、共赢”的和谐企业氛围。

成立15年来，诺贝尔塑业的员工基本没有大幅变动，团队稳定，员工都拧成一股绳，一同干事创业。近三年来，在国际国内经济形势不断变化的大背景下，诺贝尔塑业营收仍然保持稳步增长，这都得益于员工们的辛勤付出。

团建活动是增强团队凝聚力、促进员工交流的重要途径。诺贝尔塑业每年都会组织丰富多彩的团建活动，基本做到“月月有活动、季季有特色”，劳逸结合，给员工提供沟通交流和放松休息的平台，通过团建活动传递企业文化，加强员工之间的联系与沟通，提高员工的团队意识。

刚入职一年的章芳芳大学毕业后进入诺贝尔塑业实习，最终她选择留下来。“实习期间，我感觉公司氛围很好，同事关系融洽，大家一起做事很和谐也很有活力。”章芳芳表示，作为一名新进员工，相较于网络调侃的“00后整顿职场”，她更相信“有付出就会有收获”，“未来，我也希望和公司一起成长。”章芳芳说。

此外，诺贝尔塑业为员工提供多种福利保障，积极为外来务工人员解决其子女入学等问题，消除其后顾之忧。“区人社局、区总工会等部门出台相关政策后，我们都会立即告诉员工，针对申请流程与操作步骤对他们进行辅导，让大家都能及时了解和享受到最新政策的红利。”陆晓燕说。

劳动合同制度是员工权益保障的一道防线。在诺贝尔塑业，劳动合同签订率100%，履约率100%。就职期间，企业提供“五险一金”以及具有竞争力的薪酬待遇，确保员工收入水平能够满足其生活和发展需求，每年还为表现优异的员工提供一次提薪机会，并且为员工发放年终奖。

根据国家法规和企业实际情况，诺贝尔塑业有着合理的假期安排和节日福利，在区总工会的指导帮助下，诺贝尔塑业设置了一间心理咨询室，每个月都会邀请相关专家来到公司，开展心理咨询和法律咨询等，向员工普及劳动保护的相关知识、权益和法律法规等。“有些员工不好意思去咨询，我们都会鼓励他们与专家多交流，了解自己的各项权益，如果有一些不顺心的事情，也可以向专家倾诉寻求解决办法。”陆晓燕介绍说，咨询范围不仅限于工作，也包括家庭纠纷、个人成长等问题，帮助员工缓解工作压力。

面对发生劳动纠纷的情况，诺贝尔塑业建立内部沟通渠道，通过沟通，充分了解员工诉求，从而减少员工与企业间的误解和冲突，同时严格遵守劳动法律法规，制定完善的纠纷解决方案，保障双方权益。