对于我国数量众多的民营光纤光缆企业来说，如何制定自己的光纤预制棒战略?也许，江苏亨通光电在这一领域最具话语权。
成立于1991年的亨通在我国光纤光缆历史上可以说是后来者，但如今亨通已经成为中国第二，全球第五大光纤光缆企业。“2012年初，亨通光电光纤产能超过2200万芯公里，近期将达到3000万芯公里，产能趋于稳定。”亨通光电总经理钱建林告诉记者。
摆脱受制于人
也正是因为成长的迅速，亨通比其他企业更能体会光棒的重要性。“光纤企业的要害掌握在别人手里，企业经营没有安全感。”钱建林介绍，当初亨通进军光棒最大的动力就是摆脱受制于人。
2005年初，亨通启动了光棒的预研究项目，当时我国光纤产业的光棒几乎完全依赖进口。事实上，1976年中国光纤之父赵梓森拉制中国第一根光纤之时采用的光纤预制棒、设备、材料已经是完全自主研发的，但受限于配套产业的不完善，光棒在成品率、生产成本、拉丝效率上均无法满足产业化要求。期间不乏企业联合科研机构试图突破光棒的难题，但均未能成功。
对光纤产业链而言，这诚然是一次严峻的考验。首先，公司必须得掌握光棒技术、掌握生产设备来源，这些当时都掌握在国际巨头手中;其次，公司本身也必须具备技术开发团队，培养具备研发环境的土壤，因为在技术、设备得以初窥门径之后，企业还必须把这些与自身产业密切结合起来。
“具备这些之后，企业还需要有3～5年的耐心，并且投入数亿资金来支持持续开发。”钱建林分享，这些是亨通成功的要素。
2010年6月，亨通光棒通过了运营商专家、几位工程院院士组成专家进行的鉴定。当年，亨通已经实现光棒年产能100吨，此后亨通光棒规模增长。
“目前亨通光棒三期扩产正在推进，预计三期扩产完成后产能将达到950吨，届时亨通自产光棒将完全实现自给，形成全产业链配套的光通信竞争优势。”钱建林表示。
需防被扼杀
虽然表面上摆脱了命脉受制于人的局面，但钱建林并不认为今后道路会一片坦途。中国光纤产业始成规模之时，遭遇了国际光纤企业的“市场倾销”。“中国光棒产业刚刚起步，必然也会遭遇国际竞争对手的阻力。”钱建林担忧。
二十世纪80年代，光棒进口价格在1000美元/达到Kg，目前光棒进口价格维持在170美元/Kg，但随着光纤产能的提升，我国进口光棒的成本依旧高昂。根据2012年海关进口数据显示，中国光棒进口花费约3.9亿美元。
“随着国内光棒产能的提升，这些利润将回归国内。”钱建林表示：“国内企业需要预计到国际巨头因为利润流失而采取的市场策略，并予以应对。”
目前，国内光棒产业方兴未艾，而且受限于固有积累不足、稀有气体、高纯度材料等资源的限制，自产光棒的拉丝效率、成本尚有待提升，甚至企业的生产成本会高于进口。
“光棒产业是高投入、低产出、研发时间长的产业，而一旦进入该领域，就面临国际垄断巨头的绞杀，绝大多数国内企业在光棒的经营上很艰难。”作为自主研发光纤预制棒的中国企业，亨通深知光棒之难。
但目前我国光纤需求已经超过全球50%，且全部源自国内产业。“生产光纤的核心产业，也必须要自给自足。希望行业及政府对国内光棒企业进行支持，使企业有足够的时间提升自身的竞争力。”钱建林呼吁。
