亨通经过20多年的发展，已成为中国光电行业航母，苏州市地标型企业。作为规模效益连年上升的大型企业集团掌门人，崔根良始终严格要求自己，怀揣着“两颗心”，一颗忠于党和祖国之心，一颗对社会大爱之心，履行着一个共产党员的使命与职责。
早在入伍当年，崔根良在一千多名三年以上老兵参加的军区军事大比武中，勇夺第三名，创造了当年入伍、当年立功、当年入党的奇迹。在创办企业的30多年中，他最为看重自己的共产党员身份。他的企业在当地第一个成立党委、纪委、党校。有人问，“一个民营企业，只要依法经营、按章纳税，把经营做好了，何必搞党建那套呢?”崔根良说：“黄沙、石子、水泥、钢筋，没有水，粘合不到一起，只有用水的力量，才能把它们变成坚固的混凝土。党建在企业里就像水，能够增强凝聚力，党建就是生产力!”
崔根良至今仍担任着集团党委书记。有朋友劝崔根良：“现在企业做这么大，你日常需要处理的事那么多，何必还要亲自担任党委书记?”崔根良诚恳地回答，“党建工作就是要一把手抓一把手。我不带头当书记，怎么体现党建工作的力度?”针对企业不断壮大，员工越来越多，很难了解到一线员工的生活、工作、思想状况，崔根良首创了党员干部结对联系职工制度，规定从普通党员到支部支委，从车间主任到集团高管，每人都要结对联系一定数量的员工，确保联系结对全覆盖。多年来，亨通把党的队伍建设与岗位竞聘制度双向融合，推行人才双向培养，目前公司管理层80%以上是党员。亨通党建已形成党委是核心、支部是堡垒、小组是阵地、党员是旗帜，党委与基层支部党建工作推进两级体系。
正是卓有成效的党建工作，使得集团内1000多名党员就像1000多面旗帜，高高飘扬在集团各子公司内，成为各条战线上的先锋，“为集团奋斗，为党争光，为人民服务，为社会奉献”的信念牢牢扎根在每一个亨通人心中。
20多年来，崔根良始终奉行“真善不为人知”的理念，视慈善为回报社会的终身事业。2007年，他响应省政府号召，与苏北经济贫困村开展村企结对挂钩，进行长期扶贫活动，多年来，为八个贫困村新修了水泥路、桥梁、村部办公及村民活动场所，累计捐资600多万元。2008年5月12日汶川发生大地震时，崔根良正在北京首都机场候机回上海。当听到这一消息时，他立刻指示随行人员“换航班，去成都”。到达震区后，崔根良顾不上到成都的子公司察看受灾情况，组织骨干员工加入到灾区抢险救灾行列，送达灾区的首批通信光缆就是崔根良的子公司——成都亨通光通信有限公司，随即动员各公司员工捐款捐物，累计达1000多万元。
2012年6月，崔根良出差江西时发现，革命老区很多养老院、敬老院的生活设施还很差，没热水、没卫生间、没个像样的厨房，老人们出门看病更是难上加难。崔根良连夜打电话，组织工作人员到赣南原中央苏区摸清情况，以最快速度拿出扶贫方案。当年，亨通资助江西革命老区敬老院改造的“鹤轩安耆”项目正式启动，先后用三年时间，改造了井冈山、兴国、于都等革命老区25所敬老院，捐赠26辆多功能救护服务车，完善了现代生活设施，项目实施以来，受益老人达3000多人。有人问起“为何要资助江西敬老院”时，崔根良不假思索地回答，“老区人民为新中国作出过巨大牺牲，我们今天的幸福生活，离不开他们当年的奉献付出。饮水思源，作为一名党员，能为他们做些力所能及的事还不是应该的?”
为推动亨通慈善事业制度化、规范化、常态化运作，2011年，崔根良捐资5000万元成立了江苏省首家由民政部直管的非公募慈善基金会——亨通慈善基金会，来帮助真正有困难的人。迄今为止，用于公益慈善累计捐赠超4.8亿元。崔根良也被授予中华慈善奖“最具爱心捐赠个人”、中国十大慈善家荣誉称号。
2012年，江苏省委将崔根良列入全省“三创三先”重大典型予以表彰，在全省掀起一波波学习热潮。人民日报、光明日报、经济日报、科技日报、中央电视台、中央广播电台，新华日报、解放日报等中央和省市主流媒体多次刊登其先进事迹，在全社会引发广泛反响。人民网、光明网、新华网、新浪网等百余家网站、论坛纷纷转载报道。人民邮电报、中国电力报等行业媒体持续关注报道崔根良及亨通的科技创新。当前，全国上下正处于全面贯彻十八届五中全会精神和“十三五”发展规划，践行创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念，推动结构性改革的攻坚期，在更大范围内学习宣传崔根良同志的先进事迹，弘扬其“敢攀高峰、敢创大业、敢为人先、敢争一流”的精神，必将有利于在全社会激发创业创新的强大动力与热情，引导广大干部群众投身到“大众创业、万众创新”伟大实践中，为早日实现“两个一百年”奋斗目标和中华民族伟大复兴中国梦贡献力量。
