10月18日，亨通线缆在亨通光电产业园员工公寓培训室成功举办了生产计划与物料控制的专题培训，公司生产、技术质量、设备、采购等各条线部门主管级及以上人员均参加本次培训。
培训前，首先由公司生产副总经理林磊作动员讲话，为此次培训鼓舞了士气，增加了学习动力。此次培训诚邀台湾籍老师陈锦河先生授课，陈老师通过自己多年以来的实战经验以及科学合理的生产统计工具，从生产管理基本概念、生产能力的评估、生产计划的安排、生产进度的管制、物料管理基本概念、如何选用合适的存量管制模式、仓储管理实施要点等七个方面进行详细讲述，着重强调生产计划的重要性以及如何通过科学合理的生产统计工具来控制仓储存量，学员们通过现场模拟演练，进一步巩固了知识点。
生产计划与物料控制是一个企业的“心脏”，直接决定公司能否有效统筹资源，能否实现高效有序生产。通过此次专题培训，对生产各部门能否以较低的成本进行生产，制订科学合理的生产计划，并协调内外部资源，更加有效地进行生产组织，从而改善物流管理与仓储控制起到了一定的促进作用。
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