10月12日上午，“亨通集团精益化、智能化企业建设推进大会”在亨通光电线缆产业园隆重召开，标志着以打造业界标杆为目标的“亨通精益化、智能化制造”的步伐不断加快。
当前，全球产业竞争格局正发生重大变化，发达国家纷纷实施再工业化、工业4．0战略，打造新形势下国际制造业竞争新优势。中国也出台了“中国制造2025”战略规划，明确提出以智能制造为主攻方向，实现制造业由大变强。作为国家两化深度融合示范企业，亨通制订了建设“三化企业”（工厂智能化、生产精益化、管理信息化）的战略目标，加快推进智能装备应用、车间设备互联、生产过程实时调度、物料配送自动化、产品信息可追溯、车间环境智能监控。2015年，亨通的智能化光缆制造车间入选首批“江苏省示范智能车间”称号，“亨通智造”的不断跃升，为推动行业提高智能制造水平发挥了示范引领作用。
会上，亨通集团运营管理中心总监蔡显勇围绕“三化”企业建设对进一步推进实施精益化的主体策略作了总体说明。亨通线缆、亨通光电两家公司分别作了精益化、智能化试点企业建设的经验分享。
亨通集团执行副总裁钱建林在本次大会上进一步描绘了亨通智能工厂的路线图，强调在集团“一化促三化”的大战略背景下，加快打造卓越的生产模式，不断提升响应速度，有助于亨通国际化战略的稳步推进。同时提出，“三化”企业建设，信息化是基础、智能化是目标、精益化是基因。实施精益化是长期的实践过程，各公司要加快培育企业精益创新变革的基因，不断优化自身运营管理体系，促进企业快速、高效的变革，最终输出具有自主知识产权的“亨通智造”模式。
本次大会由精益推进小组组长、亨通线缆总经理陆春良主持，精益领导小组组员、集团人资副总裁祝芹芳，以及来自亨通光电、亨通力缆、亨通线缆、亨通高压、广德亨通、线缆科技等公司代表共计160余人出席。
