作为中国的"线缆航母"亨通集团的掌舵人，亨通集团有限公司党委书记、董事长崔根良是个典型的实干者。从一个退伍军人到企业家，20年来，崔根良带领亨通集团实现了传统企业的成功转型，并把慈善当成责任，从亨通创立之初，用于社会慈善公益的捐助总额已近3亿元。
1978年，初中毕业的崔根良进入军营，在部队担任无线调频班班长，曾荣立三等功，1982年退伍返乡后从事过企业销售、财务工作，上世纪80年代末，回到家乡吴江的崔根良接手了一个负债120万元濒临倒闭的农机厂。乡领导跟他说，该厂"无资金、无设备、无技术人才"，是个"三无"企业。崔根良说："不怕，我能以一个'无'-'无畏'来应对这'三个无'。"由于在部队做过通信兵，他果断将这农机厂的复活和成长定位于电缆、光缆业。短短几年里，崔根良不但把这个小厂救活，使之长大，而且把一个乡镇企业发展到省级乃至国家级集团公司，实现了三级跳。
2011年，他一手缔造的线缆帝国--亨通集团迎来了二十岁华诞，而他个人，已是一个企业总资产突破200亿，员工近万，拥有多元化公司和各种头衔的董事长。
"做企业等于做人！"这是崔根良挂在嘴边的一句话。"真正的慈善是不为人知地做事情。"崔根良告诉江南时报记者。救治100名心脏病儿童，在江西改造20多家养老院……不说连记者们都不知道，当捐款已成习惯，当慈善已成责任，崔根良仍然奉行他"越平淡越能做出事"的生存哲学，仁道成就了一个慈善家，也成就了亨通从无到有、从小到大，入选中国企业500强，率先跻身世界线缆前十强。（江南时报记者 李晓静）
