亨通集团尹红兵：“光谷”向“光电缆之都”跨越

　尹红兵，博士、江苏亨通光纤科技有限公司副总经理、总工程师。这位1966年出生的光纤行业的专家，身材不高，思维敏捷，在他带领研发团队的努力下，吴江市亨通光纤维、科技有限公司实现了从“光谷”到“光电缆之都”的变迁。

　　从实验室到企业

　　武汉被称为中国的“光谷”，是尹红兵出生和成长的地方。尹红兵的家在武钢边上，在他很小的时候，就看到有许多老外来武钢工作，“听大人们说，因为国外的技术先进，所以请老外来指导工作。这件事对我的影响很大，我想通过自己的努力，提高我们国家的技术水平。”青少年时期的这段记忆，尹红兵印象深刻。

　　1985年，尹红兵考取了武汉理工大学，直到1994年，他一直在大学的复合材料新技术国家实验室工作。之后，他长期从事光纤、预制棒新品、工艺和设备的研究，承担了大量的国家级课题研究，成长为国内光纤行业的著名专家。

　　尹红兵有一个梦想，“就是到企业工作，通过大家的努力，将这个企业做到比较高的水平。”之后，尹红兵走出了实验室到企业工作，就职于武汉一家著名的通信企业，在公司做了近四年的研发工作，先后获得了“863优秀课题奖”、武汉市政府博士津贴。

　　从“光谷”到“光电缆之都”

　　2003年10月1日，尹红兵来到亨通发展，算起来，到现在已将近7年时间了。

　　刚来时，亨通集团的光纤生产处于起步阶段，亨通光纤公司刚刚成立。尹红兵说：“作为一个新公司，我考虑最多的是新设备如何正常运转，使公司尽快投入生产。”尹红兵带领自己的团队一起努力，苦干了3个月，使亨通光纤公司进入了正常的生产阶段。

　　正常投产后，尹红兵想得最多的是两个问题，一是如何提高产品质量，另一个就是作为当时中国最新的一个光纤公司，如何提高公司的核心竞争力。

　　在这一阶段，尹红兵带领他的团队，致力于提升商用设备的技术水准，在引进设备中加入具有自主知识产权的技术，提高设备的竞争力。“通过对引进设备的改造，提高了产品的竞争力，进一步提高了设备的生产效率，提升了拉丝速度，增加了有效的生产时间。”尹红兵分析，此举为之后公司突破拉丝技术瓶颈，打下了坚实的基础。

　　通过团队的努力，亨通光纤公司一期实际产能比设计产能提高了一倍。“技术和管理的创新，为公司的发展创造了非常好的条件。当然光纤公司的发展，是因为有集团良好的平台。”尹红兵说。

　　“除了要把规模做上去，更重要的是对核心技术的掌握。”尹红兵带领亨通光纤公司的团队，花了两年时间研制出具有自主知识产权的拉丝塔。

　　因为有了拉丝技术的突破，亨通光纤公司二期扩张速度非常快，合资方认为，“创造了不可能的速度。”在一年半的时间内，公司完成了二期扩产，实现了规模运行。尹红兵认为，公司在完成三期扩产后，就跨入了世界级的大公司行列。

　　“中国要有自己的核心技术”
　　尹红兵认为，亨通光纤公司规模的扩张，顺应了中国光纤市场的发展，抓住了发展机遇。“放在全球来看，企业的技术水平和运作水平有没有竞争力”是尹红兵思考得最多的问题，他认为，“中国光纤产业在世界上的地位还是决定于核心竞争力。中国的光纤产能占了全球的六成以上，中国光通信产业迅速与世界接轨。中国的光通信产业有没有竞争力，能不能走向世界？首先是成本的竞争力问题，其次在于提高生产效率。中国光通信产业要起来，光纤预制棒产业也要起来，要掌握核心技术。”

　　亨通集团在拉长产业链方面取得了卓越的成就，他觉得这是自己工作的一个良好平台。尹红兵说：“亨通每年申请的国家专利有20多项，累积到现在已有200多项。公司还承担了很多国家级、省级的科研项目，比如国家科技部的国家科技攻关项目。”

　　从武汉到吴江，从“光谷”到“光电缆之都”，尹红兵说，不同的是城市的不同，文化背景的不同，相同的都是中国光通信产业的研发制造基地。

　　他说：“吴江对人才非常重视，对各级人才的资助力度也非常大，感谢市委、市政府。很多大学生研究生留下来工作，这与吴江市对人才的资助是分不开的，这些问题对企业的支持非常大。”（章政瑛）

（2010-07-29 吴江市科协）

尹红兵在精心做科研试验