【新华日报】追梦人，行进在时代的鼓点里——记亨通集团有限公司党委书记、董事局主席崔根良（上）

亨通集团光棒研发生产车间一线，总有崔根良的身影。 

新华报业视觉中心记者 万程鹏摄

　　从苏州市吴江区七都镇上一个濒临倒闭的乡村农机厂，发展成全球排名前三甲的光纤通信企业，并且掌控了光通信产业链的核心竞争力，为中国赢得产业话语权，亨通集团只用了25年。最近几年，宏观经济形势持续低迷，亨通前进的步伐却迈得更大，宽带中国、三网融合、海洋开发、“一带一路”，几乎每一个重大国家战略节点上，都活跃着亨通的身影。

　　带领亨通创造产业奇迹的崔根良，是一个退伍通信老兵，一个有着30年党龄的共产党员，一个把产业报国当做毕生梦想的民营企业家。他说得最多的话是：“搞企业的哪能没点梦想?看准了方向实实在在地干，梦想才有可能变成现实。”

　　乡村小镇闯出个“国际巨头”

　　1982年，崔根良从部队复员后被安排到乡镇企业，在生产经营岗位上一干就是好几年，成了远近知名的“小能人”。1991年，崔根良临危受命，接手镇上一间濒临倒闭的农具厂。面对破旧设备和上百万元债务，崔根良敏锐地察觉到，通信行业大有可为。

　　他果断与江苏省通信线缆总厂合作，筹建了吴江七都通信电缆厂。一招“借鸡生蛋”，当年实现利税几十万元。随后，他找到武汉邮电科学研究院合作，“借梯登高”解决了技术人才问题，填补了江苏省光缆项目的空白。紧接着，他又找到日本企业合资，引进当时世界上最先进的生产流水线，实现了“借船出海”。到1995年底，亨通通信电缆产销量已跃居全国同行第一。

　　2001至2007年间，崔根良带领亨通通过合作相继在上海、沈阳、北京、成都等地建立产业基地，逐步完善了国内产业布局，年销售额连续百亿级跳跃——2007年完成100亿元，2011年达到200亿元，2013年突破300亿元，2015年达到483亿元。

　　走进亨通集团企业展厅，迎面墙上是一巨幅世界地图，红色标记代表着海外销售中心，蓝色则代表产品覆盖的国家和地区。“全球化时代，如果仅满足于国内市场，就会失去未来。”崔根良说。目前亨通已在30多个国家设立了海外技术营销服务分公司，在60多个国家和地区注册了海外商标，累计业务覆盖112个国家和地区，已成为全球光纤通信、电力传输领域的主力供应商。

　　25年弹指而过。昔日资不抵债的农具厂，如今已成为拥有45家子公司、2家境内外上市公司的大集团，连续11年入围中国企业500强，跻身全球光纤通信前三强。

　　用“创新+实干”铸成梦想支点

　　改革开放30多年的飞速发展，多少人的梦想在发酵、在长大。崔根良的梦想是，见证中国实现从制造业大国到强国的精彩蝶变，而这，必须从打破国外技术垄断、从提升民族工业国际竞争力入手。

　　在整个光通信产业链，70%的利润集中在前道产品光纤预制棒光棒上，光棒可谓整个光通信领域最核心的高技术。但长期以来，这项核心技术一直被美国、日本等国牢牢掌控，国内90%以上光棒依赖进口。

　　崔根良决定上马光棒研发，遭到几乎全部顾问团队的反对。有位院士说，好多国字头的大企业、大研究所搞了20多年花了几十亿，结果都失败了，这对亨通来说风险太大啦。但崔根良说：“亨通如果不去自主研发，提高国际竞争力就是空谈，中国光通信产业就永远处于被动位置，我们要为中国争口气!”

　　6亿多元投资、200多名研发人员、1500多个日夜奋战，在崔根良的坚持和鼓励下，亨通光棒研发一举成功，从此扭转了国内光棒供应长期依赖进口的被动局面，奠定了中国在世界光通信领域的地位和话语权。

　　“创新没有捷径，只有实打实去做。”崔根良说，创新精神加实干手段，才是达致梦想的有效支点。这几年，在国家重大创新工程中，时时闪现亨通的身影。亨通先后承担国家863、自然科学基金项目等国家科技项目190多项，自主研发航空航天、军工装备特种光纤、光纤导航等系统，并一次次打破国外技术封锁。亨通每年科技研发投入占营业收入3%以上，先后建成国家级技术中心、国家级博士后科研工作站、江苏省院士工作站等研发载体，形成一支研发实力比肩国际巨头的“亨通军团”，研究范围涵盖整个光通信产业链。

　　在追随国家战略中布下“先手棋”

　　2015年末，亨通在国际市场连出大手笔，与印尼最大的综合线缆企业VOKSEL签署股权收购协议，成为其最大股东;在南非、西班牙、葡萄牙频频出手，上演了一幕幕“走出去”的并购大戏。

　　海外并购，成为亨通响应“一带一路”国家战略的先手棋。在崔根良看来，企业的发展离不开党的改革开放政策和正确领导，只有把企业发展和国家战略紧密结合，在抢抓重大机遇中做大做强，才能实现产业报国梦。

　　这几年，亨通抓住国家在3G、FTTX、三网融合、物联网、新能源、海洋开发等方面战略的实施，围绕产业链谋篇布局，加快向高端制造转型。崔根良认为，有了“一带一路”战略支撑，中国企业可以更好地放眼世界，融入全球一体化，助推国家由制造大国向创造强国转变。亨通集团的国际化标准定位为“555”，即拥有50%以上的海外市场、50%以上的海外资本和50%以上的国际化人才。去年以来，亨通已先后中标巴基斯坦、哈萨克斯坦、印度尼西亚等“一路一带”多项重点工程项目，涉及铁路、新能源、智能电网等领域。亨通在手“一带一路”合同已近8000万美元，成为国家战略当之无愧的“马前卒”。

　　“崔根良富有大义和责任感，如果没有这种家国情怀，他就不会冒险做‘光棒’，也不会去创建一个国际化优秀企业。”国家863计划光电子专家、北京邮电大学副校长任晓敏感慨地说。

　　《新华日报》 本报记者 高 坡 李仲勋 陈雨薇

　　发扬创业创新的时代楷模精神

　　本报评论员

　　江苏亨通集团党委书记、董事局主席崔根良，30多年如一日，以爱党爱国为信念，以产业报国为己任，艰苦创业，勇于创新，大力发展民族工业，突破国外技术垄断，先后研发掌握了光纤光棒核心技术，走出了一条依靠科技创新实现转型升级、自主发展之路，使企业跻身全球光纤通信前三强。30多年来，崔根良完成了从艰苦创业到卓越创新的实践，从企业责任担负到社会责任担当的升华，成为“三创三先”新时期江苏精神的身体力行者，社会主义核心价值观的模范践行者。

　　用创业创新回答应对时代发展变化。崔根良决定创业进军通信领域时，缺资金、缺技术、缺市场。但他通过一个“借”字诀，“借鸡生蛋”，“借梯登高”，“借船出海”，以“借”引进合资和技术，成功实现企业崛起。亨通抓住了一次又一次发展机遇，尤其是盯住科技创新,在转型升级里程碑上，曾每天“烧钱”50多万，耗时3年自主研发出光纤预制棒。正是凭借着一身骨气和“争一口气”的勇气，经过极其艰难的探索与研制，实现了企业从低端到高端的转变，从生产型向研发生产型的转变，完成了由中国制造到中国创造的转变。

　　用奉献社会和产业报国回答创业者责任。从企业创办起，崔根良就秉持着这样一个信念，优秀的企业家必须有大责任、大担当，必须要担负起对企业的责任和对国家的责任。崔根良的意识里，“企业小的时候是股东的，做大了都是社会的”，把企业做大做强做优是一个企业家对国家的责任。如今的亨通，多年名列江苏省纳税百强，承担多项国家科研项目，产品及服务覆盖110多个国家和地区。

　　用忠于党和祖国与对社会大爱之心，书写共产党员的忠诚与担当。崔根良时刻以一名共产党员的身份要求自己，积极担负起企业的“公民责任”。亨通实行慈善事业制度化、规范化、常态化，迄今用于公益慈善累计超过4.8亿元。亨通用行动证明，一个企业，不仅要为全社会提供高性价比的产品和优质服务，更要传递企业的核心价值、创新精神和责任意识。

　　崔根良身上，深切体现出一个共产党员、优秀企业家的不懈追求和顽强拼搏。当前，全国上下正处于全面贯彻十八届五中全会精神，践行“五大发展”理念，推动结构性改革的攻坚期。我们需要引导更多人发扬崔根良“敢为人先、敢创大业、敢攀高峰、敢争一流”的时代楷模精神，以激发全社会创业创新的动力与热情，投身到“大众创业、万众创新”的伟大实践中，为建设“强富美高”新江苏，早日实现“两个一百年”奋斗目标贡献力量。