周永亮：中国制造业战略创新突破

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报告从中国企业出现致命问题甚至危机的三大根源说起，表明中国制造业的问题在于战略选择，而战略的驱动力在于创新，企业要转型创新，否则将失去这个时代。他强调一切战略创新都是价值链的重构，价价值链重构的路线图包括：掌控价值链高端、价值链要素优化、寻找价值链新要素、弥补原有价值链的缺陷、用新方式重组价值链。而智能制造之所以受人关注，因为它能够创造巨大的价值。这种价值创造主要体现在四个方面：产品价值、过程价值、产业价值、资本价值。智能制造没有终结价值链，而是带来了价值链新形态。新的产业价值链的出现，仔细看来跟传统价值链的差别并不大，但是却有本质的区别。在传统价值链的形态下，一般而言，制造这个环节都是技术含量最低的，利润是最低的。那么在新的价值链形态中，制造环节其实与其他环节相比，都不一定是最低的，甚至可能是最高的。在新的价值链形态下，哪一条价值链运作不好或利润偏低，本质上是知识产权的能量不够或智能化的程度不够，或者投入不足，任何一个环节都可能价值最低的，就是价值洼地。新的价值链打破了原来有些环节总是很低的单一的微笑曲线，产生新的多条曲线，动态性会更强了。有些体现在研发方面的强大，有的体现在制造方面的强大，那么它未来智能制造的环节下，拥有制造工厂不一定是你产能价值最低的地方。他在报告中还详细列举了诸多样本：海尔集团的“创客化”、富士康“制造环节之王”、某锂电池企业、一家机器人服务集成商、一家大数据营销创业等，深入浅出的阐明了中国制造业亟待创新突破，随着中国制造2025规划的出台，一个智能化的制造环节新时代即将到来。