稳中求进保增长 开拓创新促转型 沿着高质量发展道路坚定前行——高新核材召开2022年工作会议
2月11日下午，高新核材（简称“公司”）2022年工作会议在太仓兰德东亭大厦及11个视频分会场召开。中广核技党委书记、总经理胡冬明，党委委员、总会计师谭剑锋，党委委员、董事会秘书、高新核材董事杨新春出席会议。公司党委书记、董事长、总经理李金瓯在会上以《稳中求进保增长 开拓创新促转型 沿着高质量发展道路坚定前行》为题作年度工作报告，公司党委副书记、纪委书记丁建宏主持会议。
会议的主要任务是回顾2021年公司整体经营情况，总结成功经验，分析问题与不足，认真研判2022年内外部形势，贯彻落实上级要求，全面部署2022年各项经营管理工作。
会议通过观看中国广核集团（简称“中广核”）、中广核技及公司年会宣传片，回顾了过去一年的奋斗历程，丁建宏传达了中广核、中广核技2022年度工作会议精神。
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胡冬明
胡冬明在讲话中对公司全体员工的努力付出表示感谢，肯定了公司在经营及科技创新等方面取得的突出成绩，并要求公司做好“五个坚持”，以实际行动迎接党的二十大的胜利召开。对公司2022年工作，胡冬明提出三点具体要求：
一是前进、前进、再前进。公司要以国家、中广核及中广核技的指示要求为指引，落实A+战略，以A+新材料/新能源/医学等领域为重点，定位业务方向，优化业务布局；
二是落地、落地、再落地。做好PDCA闭环管理，重点抓好“十二个关键”工作落地。
三是签单、签单、再签单。明确企业存在的意义，实施精准激励，充分发挥混合所有制企业优势，不断提升市场开拓能力。
胡冬明表示，前进是方向，落地是过程，签单是结果，要坚持“致广大而尽精微”，保持紧密团结，共同谱写高质量发展新篇章。
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杨新春表示，中广核技将2022年定位为“抓落实年”，希望公司能够抓好落实，贯彻稳中求进的思想，坚定信心，保持定力，并提出三点要求：
一是加强队伍建设，落实人才引进及储备；
二是加强组织建设，加快科研成果转化；
三是加强风险管控，切实提高安全风险防范能力。
杨新春强调，2022年高新核材全体干部员工要提振“精、气、神”，按照中广核及中广核技工作会议精神，主动担当作为，坚决反对“躺平”做派，“躺赢”心态。
李金瓯
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李金瓯作年度工作报告指出，面对极不平凡的2021年，公司聚焦“转型升级”工作要求，深远筹谋“十四五”规划，面对复杂多变的外部形势，逆势而上，积极应对，在科技创新、产业布局、智能制造等十个方面取得了突出成绩。但是公司经营工作中仍存在着不足与挑战，需要对形势有清晰的认识，紧抓发展机遇，加大转型升级力度，提升行业地位，做到“谋定而后动，厚积而薄发”。新形势需要新担当，新征程呼唤新作为，公司要牢牢把握发展大势，努力克服自身短板，走稳高质量发展之路。
报告指出，2022年公司围绕“稳中求进”的主题，聚焦“存量业务稳增长，增量业务创效益，数字转型见实效，管理赋能显价值”四大焦点，针对“产能释放、降本控费、营销协同、科技创新、新品推广、投资发展、标准建设、流程优化、精益管理、党建引领、风险管控、团队建设”十二个关键重点工作进行了部署。
2022年，是“十四五”开局之年，也是公司推进业务拓展，探索转型升级的关键之年。在新的起点上，李金瓯号召全体干部员工全面深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，围绕“稳中求进”工作主题，进一步推动业务稳定增长，加快转型升级步伐，彰显管理赋能价值，夯实稳的基础、坚定进的信心、展现实的作风、拼出勇的干劲，在高质量发展新征程上扛起光荣使命，推动公司业绩再攀新高峰！
会议同时对2021年王牌销售、科技创新标兵、安质环管理优秀推进者、岗位能手、优秀员工及先进集体进行了表彰，并签署了本部各部门及各子公司2022年绩效合约。
公司党委委员、总经理部成员，中层以上管理干部，子公司总经理部成员及中层以上管理干部，2021年度获表彰员工及代表等共220余人参加会议。
