新年伊始,亨通集团各公司纷纷召开2016年度精益生产项目启动大会,吹响了新一年全面深化精益管理的号角。
▲亨通光电精益生产项目启动誓师大会 在工业4.0和“中国制造2025” 大背景下,作为国家两化深度融合示范企业,亨通制订了建设“工厂智能化、制造精益化、管理信息化”的“三化融合智能企业”战略目标,全面向智能制造、服务制造转型。 ▲亨通力缆精益生产项目启动大会 过去的一年,亨通集团各公司全面启动精益管理项目,通过成立示范点、制订阶段性计划、整理发现问题并持续改善,实现了精益管理的常态化、规范化,管理效能、生产效率等均有了明显提升,公司内部精益文化初显。
▲亨通光纤精益生产项目启动誓师大会
2016年,通过建立精益价值理念及行为准则,实现精益管理与企业文化的深度融合,亨通将更加系统、规范、深入地推进精益管理,并将精益改善的理念和方法延伸覆盖至研发、生产、物流、营销等各个环节和领域,构建完整的精益价值流闭环管理模式,并以此持续提升对客户价值的创造能力。