苏州市光电缆业商会会长单位——亨通集团是吴江首批成立纪监委的民营企业。去年，集团又成为吴江首批党风廉政建设示范点之一。对于企业内部的党风廉政建设，亨通集团有独到的见解。
2010年5月，亨通集团全区企业中率先成立纪律监督委员会。"纪律监督委员会的成立，对内维护了亨通股东的利益、提高了党员干部的素质，对外优化了合作环境。"亨通集团党委副书记肖耀良说。
亨通集团形成了由专职党委副书记兼任纪监委书记，各大中心总监、部分较大主业公司支部书记兼任集团纪监委委员，20多个下属主业子公司副总兼任支部纪监委委员的企业内部纪律监督组织网络。
"我相信企业的管理不是靠以人管人，而是以规范的制度去管理。"肖耀良说，亨通法律事务部和审计监察部的成立使企业的事务处理无论在事前事后都能得到保障和维护。
与此同时，亨通集团内部上访、投诉渠道十分畅通，"企业员工可随时通过企业内部平台进行举报，也可直接发信息给纪监委委员。"
在亨通集团，涉及工程建设、物资采购、人事任免等事务均公平、公正、公开。"制度面前人人平等，亨通每一位高层管理人员任用均采用述职述廉制度，这一方面有利于增强他们的自我约束力，另一方面也使一些干部的违纪违法问题解决在萌芽状态。"肖耀良说。
"亨通集团在对待违纪干部时是'不讲情面'的。"肖耀良说，亨通每年的运营管理研讨会都会要求与会人员携带提案参会，从中评选出优秀提案，"去年，有些干部未带提案参会，会议结束后都受到了严肃的处罚。"
"每年年初，集团纪监委都会要求下属单位'一把手'递交廉洁责任书及廉洁承诺书，这对于他们来说是一个警醒。"肖耀良说。
亨通集团还定期对各级党员干部进行分类培训，通过培训班、专题讲座、知识问答和发放法律知识手册等方式，进行常态化法制宣传教育。下一步，亨通集团还将在监管组织的独立性、成员构成及监督范围等方面下功夫，完善集团内部的廉政监管网络�"我们将视情况成立纪律监督小组，铸就一张强有力的廉政'电网'。"
