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电缆行业竞争乱象 高品质才能掘金市场

发布日期:2013-02-13      来源:光电产业网      作者:苏州市光电产业商会      阅读:868 次

         

     近日,2012年度山东省省长质量奖揭晓,山东华凌电缆有限公司总经理王兆波获得了个人贡献奖。

    在谈到华凌电缆的质量管理经验时,王兆波告诉经济导报记者,华凌电缆能从一个名不见经传的作坊式小厂,成长为江北最大特种电缆生产企业、国家核级电缆惟一特许研制单位的特种线缆知名企业,源自重视产品质量,以核电的理念和品质严格规范生产流程中的每个环节。

 

     核电品质掘金高端市场

 

     王兆波说,对于质量,他们坚持“四个凡事”的核电管理原则凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有人监督、凡事有据可查,确保质量可靠可控。

 

     针对国内电缆市场低价竞争、恶性竞争乱象,王兆波决定避开低端竞争,进军高端市场,把华凌产品定位在特种线缆上,集中瞄准军工、核电、特种环境等高端领域。是全国惟一一家取得国家安全部门第三代核电电缆特许研制单位,是省内电缆行业惟一一家解放军总装备部承制单位,并与国家核电研究设计院签订了合作协议,共同研发美国AP1000三代核电技术用电缆,此项技术的攻克将彻底打破核电缆依赖进口的局面。

 

    王兆波说:“核电品质,来自生产的全过程管理,把质量目标落到实处。凡事要讲质量,无论做什么,要么不做,做就要做得最好。”华凌电缆贯彻《卓越绩效评价准则》,坚持用这个标准指导、谋划公司的工作。确立了精益求精、追求卓越的质量工作目标。先后通过了质量、环境、职业健康安全、测量管理体系等一系列认证。产品通过了国家强制性产品认证、中国质量认证中心CQC汽车线产品认证,德国TUV光伏电缆认证。通过推行全面质量管理方法,实施全员参于、全过程控制。

 

    筑牢基础质量生根

 

    王兆波认为,抓质量必须从基础工作抓起,从源头做起,从产品的研发、员工的素质、先进的技术这些基础工作抓起。没有这些基础工作作保障、作支撑,质量工作就没有根。

 

    “产品是生产出来的,但从某种意义上说,产品又是设计出来的。如产品从设计阶段就有瑕疵,先天不足,合格产品就没有保证。”王兆波说。2005年,当时企业规模还不大,在资源非常有限的情况下,就成立了企业技术中心,组建了内部研发团队,设立了产品研发激励机制和奖惩办法。设立了“发现奖”,对发现问题的员工给予奖励,对于能主动报告问题的员工则不处罚。

 

    一流的设备,才能成就一流的产品,华凌电缆抓硬件投入,为产品质量提供技术支撑。一台地纳米电子加速器,总造价达4300多万元,为了提升核电站电缆辐照交联的技术水平和产品质量,王兆波毫不犹豫地新建了辐照中心及辅助设施。为了给企业技术中心升级创造条件,在资金有限的情况下,他们宁肯放弃扩大产能的计划,先后投入6000万元,用于技术中心的设备投入和基本建设。

 

    原材料质量是产品质量的基础。“我们保证对合作方无欠款,无额外费用,只求质量。”王兆波说。

 

    建筑用电线寿命延长到70年

 

    华凌电缆已经取得了300余项专利。在研发的基础上,又着手将新产品转化为技术标准,作为全国标准化委员会会员单位,参与制修订国家标准6项,行业标准16项。有的产品填补了国内空白,取代了进口。高质量的产品研发,为生产高质量的产品奠定了基础。

 

    王兆波告诉导报记者,作为技术领先企业,他们正在推动家用电缆标准升级,使电缆使用寿命与建筑物等同。住房的产权都是70年,但是按照国家标准,普通住房家用电缆的设计使用寿命仅为20年,这也意味着,一套房子至少要更换3次电缆。电线电缆老化后极易引起火灾,因电引发的火灾,90%都与电线电缆老化有关。

 

    华凌电缆研发的“高性能建筑用电线”已经通过了国家验收,这一高科技成果按照核电站用电缆的制造工艺和制造技术进行生产,使得家用电缆使用年限与建筑设计年限同步,居民在住房70年产权期内无需考虑更换家用电线。