金缆APS――打造线缆行业管理传奇

  自2009年金缆APS V1.0版本在安徽华菱电缆集团有限公司正式上线以来，金缆，将注定不甘平凡！“金缆人”在丁飞的带领下，从此踏上了线缆行业专业的精益化生产管理的探索道路！

“如何降本增效，核算订单成本，机台材料考核，实现精细化生产管理，一直是线缆企业最难解决和最急需解决的问题，我做到了。”丁飞自豪地说。

电缆企业基本都是订单式生产模式，在现在整个行业不景气的情况下，更多的管理者是想着怎样去多接订单，增加收入，而对成本的控制却思考欠缺，或者已经想到通过“降本增效”提高利润，但始终未能找到合理的方法。

目前，中国已成为全球线缆第一生产大国，年产值创历史记录地接近2万亿，制造、生产线缆的企业多达五、六千家，谁都想在线缆这块“大蛋糕”上“分一杯羹”或“混一碗饭吃”。

然而，赚钱并不那么容易。

据媒体报道，当前线缆行业乱象丛生，粗制滥造、假冒伪劣、以次充好、低价竞争等一直困扰线缆行业，很多企业一味追求以量取胜，忽视质量管理，放弃质量主体责任。由于大多数企业管理手段基本还处在传统方式、以手工为主，或简单使用一些管理软件，诸多企业因管理不到位造成产品工艺管理不到位、报价速度慢、订单跟踪不及时、排产不合理、材料浪费、质量管理、成本核算不及时准确等困扰。

这是什么时代？这是信息化、数据化、智能制造、工业4.0、无纸化办公的时代！

“一个管理混乱的企业也很难生产出像样的电缆产品，一个规模化、正规化的线缆企业，如果还在用传统管理方式迟早要被行业淘汰。”一位线缆资深人士告诉笔者。

对于金缆人来说，这是挑战，也是机遇。长期以来，金缆APS始终致力于线缆行业BOM管理、智能报价、供应链、生产管理、车间作业、质检管理、成本核算、往来结算、数字化车间等管理流程的信息技术开发和应用，为电线电缆企业提供专业的管理软件、人员培训和信息化项目咨询服务。
APS，高级计划排程，对于许多企业来说依旧比较陌生。

丁飞说，APS是安徽金缆的核心产品，帮助企业从业务的源头进行收入、成本、利润的掌握及控制。当前市场竞争激烈，制造成本不断上涨，越来越多尤其是规模化企业开始注重精细化管理。精细化不是繁琐化，金缆APS“以客户为中心”，提供人性化、定制化服务，删繁就简，让管理更简单。

“金缆的APS在线缆行业管理中是一项创举，在行业管理应用方面，国内外软件是无法实现的”。行业某李姓专家如此评价。

这几年，丁飞成功地将他的APS理念植入了许多线缆名企。

“在2年前我们就有了希望企业信息化管理的期望，无奈这块市场鱼龙混杂我们不是很了解，用了其他软件，走了很多弯路。随着我们对其进一步的了解、学习后，我们选择了与安徽金缆公司合作。金缆ASP企业管理系统很好的解决了我们希望生产信息化管理的问题，这套系统专业、有效率，十分符合我们的需求。”这是来自金杯电工的评价。

“安徽金缆信息技术公司实力强劲，服务到位，使用了金缆APS企业管理系统让管理变的不那么复杂，以前我们的财务成本管理混乱、复杂，现在一切都变的有条有序，不得不说是金缆APS系统让我们的工作可以更效率、更不容易出错了。”这是来自安徽华菱电缆集团的赞誉。

虽然取得一定的成就，但丁飞并没有满足和骄傲，他是个有大梦想的人，也是个有责任的企业家。与上缆所的“梦幻牵手”仅仅是故事的开始，让更多的线缆企业实现智能制造、精细化管理，最终形成行业生态圈才是他追求，也是梦想持续的永恒动力。

梅花香自苦寒来，宝剑锋从磨砺出！金缆APS将会展现更多的传奇故事。

（陈静）